Shein pode enfrentar colapso nos EUA com novas tarifas de Trump

A Shein, uma das maiores empresas de fast fashion do mundo, está prestes a enfrentar um de seus maiores desafios. Com a reimposição de tarifas sobre produtos chineses pelo ex-presidente Donald Trump, a gigante do e-commerce pode ver seus custos explodirem e seus planos de expansão global entrarem em colapso. Para uma empresa que construiu seu império com preços extremamente baixos e logística altamente eficiente, esse novo cenário pode ser um golpe fatal ou o começo de uma mudança radical na forma como a Shein opera no Ocidente.

Desde sua ascensão meteórica, a Shein conquistou milhões de consumidores ao redor do mundo, principalmente nos Estados Unidos, onde se tornou a principal concorrente de marcas como H&M e Zara. Seu modelo de negócios, baseado em produção em larga escala na China e distribuição direta para o consumidor, permitiu que vendesse roupas por preços absurdamente baixos, muitas vezes impossíveis de serem igualados pelas varejistas tradicionais. No entanto, esse sucesso sempre esteve atrelado a um fator crucial: a isenção tarifária de importações pequenas. A Shein utilizava uma brecha na legislação americana conhecida como “de minimis”, que isenta de tarifas produtos importados com valor abaixo de US$ 800. Essa brecha permitiu que a empresa enviasse milhões de pacotes diariamente sem pagar os mesmos impostos e taxas que seus concorrentes locais enfrentam.

O cenário mudou drasticamente com o anúncio de que a administração Trump pretende endurecer as tarifas contra produtos chineses, visando principalmente empresas que se aproveitam dessas isenções. Se a proposta for implementada, a Shein perderia uma de suas maiores vantagens competitivas e precisaria aumentar os preços para compensar os custos adicionais. Esse impacto poderia afastar consumidores que, até então, viam a marca como a opção mais barata para compras de moda online.

Além das tarifas, outro grande problema enfrentado pela Shein é a crescente pressão política nos Estados Unidos. Nos últimos meses, congressistas americanos têm levantado preocupações sobre questões trabalhistas, concorrência desleal e a origem dos produtos vendidos pela empresa. A Shein já foi acusada de utilizar trabalho forçado em fábricas chinesas e de violar direitos autorais ao copiar designs de marcas menores. Com um ambiente político cada vez mais hostil às gigantes chinesas, a empresa se vê em uma posição delicada, onde precisa provar que pode operar de forma ética e transparente sem perder sua eficiência de custos.

Os planos de IPO da Shein também podem ser afetados diretamente por essas mudanças. A empresa, que já vinha enfrentando dificuldades para listar suas ações nos Estados Unidos devido a regulamentações cada vez mais rígidas, agora enfrenta um cenário ainda mais incerto. Investidores podem reconsiderar seus aportes diante das novas barreiras comerciais e da instabilidade política, o que pode levar a uma mudança de estratégia, como uma possível listagem em mercados alternativos como Londres ou Hong Kong.

Diante desse cenário, a Shein pode ser forçada a tomar decisões radicais para manter sua posição dominante. Uma das alternativas seria deslocar parte de sua produção para países fora da China, algo que já começou a ser testado com fábricas no Brasil e na Turquia. Essa descentralização da produção poderia ajudar a empresa a escapar das tarifas, mas, ao mesmo tempo, pode aumentar os custos operacionais, algo que vai contra sua principal estratégia de preços baixos.

A guerra comercial entre Estados Unidos e China está longe de terminar, e a Shein é apenas uma das muitas empresas que podem ser afetadas por essa nova ofensiva. Se as tarifas realmente forem implementadas, o impacto será sentido não apenas pela Shein, mas também pelos milhões de consumidores americanos que se acostumaram a comprar roupas ultrabaratas diretamente da China. O que antes era um modelo de negócios imbatível agora se tornou um alvo de ataques políticos e regulatórios, e o futuro da Shein nos Estados Unidos pode estar por um fio.